Le mode opératoire du Team building

La forme que prendra l’action de team building est variable, on distingue habituellement :


- l’intervention, réflexion-action.

- Des temps forts, sous forme de séminaires ayant lieu en dehors de l’entreprise, au cours desquels l’équipe naturelle fera le point de son fonctionnement, apprendra de nouvelles démarches et manières de faire ;

- Des formations en dehors du groupe naturel, pour certains membres qui souhaiteraient approfondir l’un ou l’autre point ;

- Des actions intermédiaires, entre deux temps forts, pour assurer la continuité de l’apprentissage.

- Des interventions sur le terrain, au cours de l’activité habituelle avec ou sans consultant.


L’expérience montre la nécessité de multiplier les angles d’approche pour obtenir un changement profond et durable. Un séminaire de deux jours, aussi bien conçu soit-il, n’est pas suffisant à lui seul.


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